joi, 24 mai 2012

PNL la 137 ani şi o invitaţie pentru azi

Astăzi este o zi importantă pentru liberalii români şi pentru PNL.
Pe 24 mai anul acesta, PNL aniversează 137 de ani de existenţă.
În această zi frumoasă pentru noi, liberalii, vom organiza o reuniune extinsă a candidatului nostru pentru Primăria Sectorului 6, Rareş Mănescu, cu locuitorii din cartierele Crângaşi şi Giuleşti. Împreună cu Rareeş Mănescu şi echipa sa pentru primărie, vom avea alături de noi pe doamna Denisa Pătraşcu, secretar de stat în Ministerul Muncii, problemele pensionarilor fiind unul din principalele puncte pe agenda întâlnirii.
Vă invităm la ora 17.00 la sala mare a Teatrului Giuleşti - Opera Comică pentru Copii!
Vă aşteptăm în număr mare, pentru că, aşa cum spunea Crin Antonescu cu prilejul aniversării de astăzi,
"schimbarea în România abia acum începe. Ea trebuie consfințită mai întâi prin vot la alegerile locale, la alegerile parlamentare și prezidențiale și trebuie confirmată printr-o guvernare performantă, cinstită și în serviciul cetățeanului. Acesta este angajamentul nostru, al liberalilor și misiunea pe care ne-o asumăm azi, așa cum am făcut întotdeauna în istoria noastră."

joi, 17 mai 2012

Lipsa locurilor în grădiniţe şi inechitatea accesului la acest serviciu public

Tema pe care o supun astăzi atenţiei dumneavoastră este lipsa acută de locuri în grădiniţe, cu precădere în mediul urban şi în mediul urban mare. Am mai dezbătut acest subiect în trecut, a fost de altfel unul din cele două obiective principale pe care le-am prezentat în campania mea electorală din anul 2008, însă problema rămâne de actualitate, ba chiar de acută actualitate.
Conform estimărilor Primăriei Generale a Municipiului Bucureşti, în septembrie anul trecut deficitul de locuri în grădiniţe atingea, doar în capitală, 25.000, cele mai mari probleme fiind în Sectorul 3, unde cererea depăşea oferta cu 7-8.000 locuri. Aceasta înseamnă că numărul necesar de locuri în grădiniţe se apropia, la momentul respectiv, de dublul ofertei asigurate sistemul public, respectiv 32.000 locuri pentru anul 2011.


Din păcate, această problemă, deşi de notorietate, este cu atât mai greu de rezolvat în condiţiile în care ea este negată de autorităţile în domeniu : reprezentanţii ISMB declarau, cu aceeaşi ocazie, că numărul existent este «aproape suficient».


Deficitul de locuri la grădiniţe în sistemul public din Bucureşti este unul cronic, care se constată an de an. Iată câteva cifre din anii anteriori:


Pentru anul 2010 – 2011, ISMB a centralizat 37.000 cereri faţă de 31.500 locuri disponibile. Deficitul rezultat este doar cel oficial, la acesta adăugându-se cererile nedepuse, pentru că părinţii sunt înştiinţaţi că nu mai sunt locuri ş.a.m.d.


În anul 2009, o estimare a deficitului în Bucureşti pe sectoare, arăta următoarele cifre:


Sectorul 1 - 4.752 locuri, deficit - 1.124 locuri
Sectorul 2 - 6.700 locuri, deficit - 950 locuri
Sectorul 3 - 4.700 locuri, deficit - 2.950 locuri
Sectorul 4 - 4.200 locuri, deficit 1.859 locuri
Sectorul 5 - 3.360 locuri, deficit 1.765 locuri
Sectorul 6 - 5.600 locuri, deficit 1.800 locuri


Şi numărul locurilor disponibile este supradimensionat, fapt, de asemenea, confirmat prin declaraţiile reprezentanţiilor ISMB:


„Acum patru-cinci ani erau 10.000 de solicitări fără locuri în grădiniţe, iar acum numărul locurilor a scăzut. Suntem obligaţi să înscriem mai mulţi copii în grupă, deşi numărul optim este de 20. Repartiţia grădiniţelor nu este egală în spaţiul Bucureştiului, astfel încât se creează presiune pe unele grădiniţe ca număr de solicitări. Trebuie să onorăm cât mai multe cereri, de asta suntem nevoiţi să depăşim numărul cu aproximativ şase-opt copii pe grupă”.


Lipsa locurilor în grădiniţe are multilple efecte negative. Unul dintre acestea este faptul că, pentru fiecare copil pe care părinţii nu obţin un loc la grădiniţă, un meembru al familiei este indisponibilizat pentru piaţa muncii, acesta trebuind să rămână acasă pentru supravegherea copilului.


În secundar, constatăm că este vorba şi despre o inechitate socială: Finanţarea sistemului de învăţământ preşcolar se face din bani publici, de la buget. Prin urmare, beneficiarii acestuia ar trebui să fie în mod egal toţi cetăţenii contribuabili. Din păcate, nu este cazul. O parte, aceia care reuşesc înscrierea copilului la grădiniţă, beneficiază de alocaţia financiară respectivă indirect prin participarea la sistem, cu avantajele şi dezavantajele sale, restul nu beneficiază deloc. În această a doua categorie largă includem atât părinţii care decid să-şi înscrie copii la o grădiniţă din sistemul pivat, şi care suportă integral costurile fără să beneficieze de nicio alocaţie sau subvenţie de la stat, cât şi aceia care, nereuşind să înscrie copilul la o grădiniţă, rămân în îngrijirea acestuia acasă.


O idee lansată de ceva vreme în dezbatere publică, dar care nu a fost discutată niciodată cu seriozitate de autorităţi, este aceea a bonurilor de educaţie pentru finanţarea grădiniţelor, care ar asigura, pe scurt, şanse egale între sistemul public şi cel privat, ar încuraja completarea deficitului de locuri prin investiţii în grădiniţe private şi ar garanta drepturi egale pentru toţi copiii.


Astfel, fiecare părinte ar primi un bon de educaţie pentru copilul său şi-l va direcţiona către grădiniţa pe care şi-o doreşte. În acest fel finanţarea se face în sistem competiţional, în funcţie de calitatea serviciilor. Bonul are utilizare exclusivă. Valoarea acestuia va fi echivalentă cu banii alocaţi de stat către grădiniţe.

În loc de concluzie, se impune să remarcăm că o finanţare corectă, indiferent de sistemul pentru care se optează, ar trebui făcută în funcţie de numărul de copii potenţiali beneficiari, şi nu de numărul de locuri existente.

vineri, 11 mai 2012

Azi la ora 15.00, PORNIM!

De astăzi, pornim!

Pornim oficial într-o competiţie pe care nu avem voie decât să o câştigăm. Vreau ca în Sectorul 6 să avem o administraţie publică transparentă şi competentă.
În această competiţie nu suntem singuri, ci împreună cu cetăţenii Sectorlui 6 care au încredere în USL Sector 6 şi în candidatul Uniunii Social Liberale la Primăria Sectorului 6: Rareş Mănescu. De aceea, nu putem deschide campania electorală pentru alegerile locale fără dumneavoastră:
Vă lansez o invitaţie pentru astăzi, vineri, ora 15.00 la Sala Rapid (Sala polivalenta Rapid) de pe Calea Giuleşti nr. 18, să fim împreună la inaugurarea campaniei USL în Sectorul 6, ocazie cu care va avea loc lansarea candidaturii lui Rareş Mănescu pentru Primăria Sectorului 6.
Evenimentul va avea loc în prezența a numeroşi invitaţi, printre care: preşedintele PNL şi co-preşedinte al USL, Crin Antonescu, primul-ministru Victor Ponta, preşedintele PC, Daniel Constantin, ministrul Muncii, Mariana Câmpeanu, ministrul Culturii, Mircea Diaconu, ministrul Apărării Naţionale, Corneliu Dobriţoiu, ministrul Dezvoltării Regionale şi Turismului, Eduard Hellvig, preşedintele PSD Bucureşti, Ecaterina Andronescu.

Aş fi onorat ca la acest eveniment să ştiu că avem alături cât mai mulţi dintre locuitorii sectorului nostru şi că aceştia sunt alături de noi pe acest drum nou la care pornim.

miercuri, 9 mai 2012

9 Mai: reper european la Bucureşti. 10 Mai: reper moral la Bucureşti

De Ziua Europei, 9 Mai, am avut onoarea de a găzdui la Bucureşti finala unei competiţii europene, un eveniment fotbalistic, dar nu numai.
Avem o câştigătoare, din Madrid, dar mai ales două echipe foarte frumoase care s-au întâlnit în capitala României.
Pe lângă spectacolul sportiv însă, cred că modelul oferit de fanii spanioli care ne-au vizitat este superb: devotament faţă de echipele favorite, civilizaţie, bucurie şi tristeţe, dar fără încrâncenare.

Mâine, o zi şi mai importantă ca simbolistică pentru mine: 10 Mai.
Cum am putea sărbători mai frumos această zi decât alături de Majestatea Sa Regele Mihai, care va depune o coroană de flori la statuia ecvestră a Regelui Carol I din Piaţa Patalutului Regal - actuala Piaţa Revoluţiei.

Suntem aşteptaţi la acest eveniment începand cu ora 11.00!

luni, 7 mai 2012

Feedback la problema câinilor comunitari

Continuând dezbaterea pe proiecte şi teme de interes pe care v-am propus-o de curând, astăzi voi aborda o temă propusă de cititorii blogului (dar şi de mulţi cetăţeni) şi anume: problema câinilor comunitari.
Nu este neapărat o temă de maximă expertiză a mea, aşa că m-am consultat cu colegii din echipa cu care sper să obţinem încrederea locuitorilor din sectorul 6 şi împreună cu care vom câştiga alegerile din 10 iunie. Abordarea pe care o propunem ar suna cam aşa, din perspectiva administraţiei de sector, cu precizarea că aceasta nu poate fi completă fără complementaritatea măsurilor luate la nivel integrat pe capitală:
Așa cum alte sectoare au pornit de mai mult timp programe pe cont propriu (vezi Sectorul 1 și experiența adăpostului lor pentru câinii comunitari) și în Sectorul 6 se poate face mai mult decât “nimic” sau “ceva”.
Abordarea problemei câinilor comunitari pornește de la o realitate (singura) care este unanim acceptată: câinii comunitari nu au ce căuta pe străzile orașului. TOȚI sunt de acord cu asta.
În București sunt (conform datelor Autorităţii pentru Supraveghere şi Protecţia Animalelor ASPA) 50.000 de câini comunitari. Alte estimări dau o cifră mult mai mare. Dacă am considera o distribuție uniformă, în Sectorul 6 sunt între 10.000 și 20.000 de câini comunitari. Acest program este gândit pentru o astfel de cifră.
Soluția pe care o propunem nu este una simplistă ci complexă și completă și ea cuprinde:
- informare și consultare publică:
o este în mod obligatoriu primul pas
o este un proces care se continuă pe tot parcursul programului


- ridicarea câinilor comunitari conform unui model geografic, ghidat de particularitățile teritoriului Sectorului 6. Acesta este mărginit la nord de calea ferată – un obstacol natural împotriva migrației câinilor comunitari. Deasemenea, prin mijlocul teritoriului, de la vest la est, Sectorul 6 este străbătut pe toată lungimea sa de canalul Dâmboviței – un alt obstacol natura. Ridicarea câinilor comunitari din teritoriu va începe de la nord la sud și dinspre centru spre periferie. Astfel, prima zonă acoperită va fi cea dintre calea ferată la nord și canalul Dâmboviței la sud și dintre centru la est și linia de centură la vest. Mai exact este zona cartierelor Crângași, Giulești și Regie. Ulterior, programul va continua la sud de canalul Dâmboviței, tot dinspre centru spre periferie, până la acoperirea întregului teritoriu și atingerea Bd. Ghencea – granița de sud a Sectorului 6. Ridicarea animalelor din teritoriu se va face întodeauna după un program de informare a publicului din zona de acțiune.
- tratarea lor:
o deparazitare
o vaccinare, eventual tratament medicamentos dacă este cazul
o castrare
o evaluare comportamentală
o identificare unică cu cip
o toate tratamentele trebuie făcute în funcție de criterii simple și mai ales transparente
o ca măsură suplimentară se are în vedere stimularea și cointeresarea celor care aduc din proprie inițiativă animalele pentru castrare
o ca măsură complementară ridicării și tratării lor în adăpost se are în vedere intervenția în teritoriu cu clinici mobile pentru castrare, din sens invers programului de ridicări
- euthanasie: doar pentru câinii cu boli incurabile care implică o suferință evidentă și dovedită din partea animalului (iar prin euthanasie înțelegem definiția de dicționar: metodă medicală de provocare a unei morți nedureroase, pentru a curma o suferință îndelungată și grea unui bolnav incurabil).


- găzduire în adăpost conform evaluărilor comportamentale:
o în cuști individuale pentru animalele agresive sau cu probleme de adaptarea
o în spații comune pentru grupuri echilibrate de animale
o personalul de supraveghere a adăposturilor va fi slecționat și format în acord cu cerințele actuale în acest domeniu
- program de adopții care să cuprindă:
o campanie de informare, educare și promovare pe termen lung, inclusiv accesul liber al publicului în adăposturi
o stimulare și sprijin (informare, donații de hrană, donații de jucării pentru animale, acordarea unei diplome etc.) pentru cei care iau în adopție un câine din adăpost


o monitorizare post-adopție: verificare periodică, pentru o perioadă variabilă de timp și prin metode diverse (de la interviu telefonic la vizite în teritoriu) a persoanelor care adoptă un câine din adăpost și a situației animalului
o coerciție: semnarea unui angajament care să cuprindă drepturi, obligații și măsuri punitive în cazul neîndeplinirii lor pentru persoanele care adoptă un câine din adăpost
- program de returnare în teritoriu:
o în acord cu personalitatea câinelui
o în acord cu situația din teren: acolo unde există un spațiu clar delimitat unde animalul beneficiază de adăpost și monitorizare (așa cum sunt unele spații verzi din jurul blocurilor, curți de întreprinderi, curți de școli etc.)
o pe baza unui acord al persoanelor din imediata vecinătate (asociație de proprietari, firme, administrația școlii etc.)
o cu monitorizare ulterioară: verificare periodică, pentru o perioadă variabilă de timp și prin metode diverse (de la interviu telefonic la vizite în teritoriu)


Această soluție nu poate fi completă fără includerea în program și a câinilor cu stăpân, indiferent dacă sunt de rasă sau nu. Concomitent cu programul de ridicări din teritoriu a animalelor fără stăpân se va derula o campanie adresată animalelor de companie care va cuprinde:
- informare în prima fază
- înregistrare într-un registru unic
- dotarea animalelor cu cip de identificare
- castrare gratuită pentru animalele ai căror stăpâni acceptă acest lucru
Din cauza mobilității naturale a populației canine, un program sectorial de ridicare a câinilor comunitari riscă să fie anulat în timp. De aceea, pentru zonele identificate ca potențiale căi de intrare a câinilor comunitari pe teritoriul Sectorului 6, va exista un program continuu de monitorizare cu implicarea și informarea cetățenilor:
- zona Giulești-Sârbi pentru Giulești și Crângași


- zona Bd. Anul 1848-Drumul Mănăstirea Sihăstria-Bd. 1 Decembrie 1918 pentru Militari
- zona Prelungirea Ghencea pentru Drumul Taberei
Acest program nu va elimina 100% intrările dar le va controla și diminua până la un nivel nesemnificativ.
Deasemenea, soluția propusă nu ar fi completă fără abordarea problemei dejecțiilor animale. Atunci când există o populație de câini comunitari de 10 până la 20 de mii la care se adaugă alte cel puțin 10 mii de câini cu stăpân, problema în Sectorul 6 devine mult mai serioasă decât pare la prima vedere.


Este rolul autorităților locale să asigure sprijin în această problemă. Abordarea avută în vedere conține următoarele elemente:
- informare: continuă și pe termen lung
- educație: în special în rândul copiilor de grădiniță și școală primară, cu efect multiplicator în rândul populației adulte
- sprijin: distribuția gratuită în rândul deținătorilor de câini de pungi igienice, rapid biodegradabile (pentru a descuraja colecționarea lor)
- coerciție: sancționarea stăpânilor de animale care nu respectă normele de igienă


Din punct de vedere al costurilor, programul implică următoarele categorii de cheltuieli:
- informare și promovare
- ridicare și transport
- construcție adăpost
- tratamente, castrare și evaluare comportamentală
- cipare și înregistrare
- hrană
- personal de supraveghere și întreținere
- stimulente și monitorizare program de adopții
- controlul dejecțiilor provenite de la câinii cu stăpân
Dintre aceste costuri, principalul efort îl constituie cel referitor la adăpost. Pentru o capacitate de 2.000 de câini, costurile estimative sunt de 1 milion de euro.
Costurile cu hrana animalelor pot fi acoperite majoritar din surse gratuite. Zilnic se aruncă tone de hrană umană expirată, atât din depozitele frigorifice cât și din supermarketuri. În special carnea este ulterior transportată spre a fi distrusă. Aceasta, împreună cu deșeurile de la restaurante și cantine pot reprezenta principala sursă de hrană pentru un adăpost de câini de pe raza Sectorului 6.
Costurile de personal pot fi diminuate prin atragerea de voluntari și parteneri neguvernamentali. Aceasta ar asigura atât costuri mai mici cât și o modalitate de transparență instituțională, esențială pentru orice program privind controlul populației de câini comunitari care își propune să aibă succes și susținere în rândul cetățenilor. Pentru un adăpost cu capacitatea de 2.000 de câini, personalul necesar este de aproximativ 70 de persoane, dintre care jumătate se dorește a fi acoperit prin parteneriate și implicarea voluntarilor. Pentru restul personalului există posibilitatea realocărilor interne, mai ales în rândul celor 367 de persoane de pe organigrama ADPDU Sector 6.
Costurile de informare și promovare, stimulare a adopțiilor, tratament, monitorizare și alte elemente de program sunt estimate la 500.000 euro în primul an, urmând ca ele să scadă pe măsură ce programul este implementat și începe să dea rezultate.

sâmbătă, 5 mai 2012

... că aşa-i pe şantier!

Astăzi am avut nenorocul să merg o stradă din sectorul 6 vis-a-vis de locul de muncă, respectiv pe Bulevardul Uverturii din sectorul 6. Am avut norocul totuşi să încetinesc pasul la un moment dat, iar cataroiul ce ar fi putut să-mi pice în cap să cadă la 5 centimetri în faţa mea.
Asta pentru că în sectorul 6 se lucrează:
Firma care instalase ceva schele la faţada acestui bloc organizase, zice-se, un şantier într-o totală bătaie de joc. Un nene ciocănea tencuiala undeva pe la etajul 3, fără niciun fel de protecţie, bucăţile săreaua care în stradă, care pe trotuar. Eu am fost totuşi prevăzător şi am luat-o prin zona special amenajată pentru trecerea pietonilor. Dar tocmai prin aceasta a căzut cataroiul în faţa mea. În poza următoare puteţi zări bucăţile de tencuială şi alte mizerii care cădeau şi se adunau prin zona destinată trecerii pietonilor:

Tot din această imagine puteţi observa că oamenii care treceau prin "spaţiul special amenajat" trebuiau să meargă în genunchi sau cocoşaţi, pentru că era mai ... scund decât înălţimea medie a trecătorilor:

O imagine mai detaliată în care se poate vedea cam cum se lucra la faţada blocului. Scuzaţi calitatea, pozele sunt făcute cu telefonul mobil, nu m-am aşteptat fiu în situaţia de a mă apăra de cărămizi pe stradă, în zonă comercială, cu farmacii, bănci, magazine ş.a..

Şi o fotografie cu sigla firmei, ca să ştim despre cine vorbim:

Cred că astfel de situaţii sunt grave, fiind vorba despre nişte neglijenţe inadmisibile, care pot avea urmări tragice. Cu atât mai mult cu cât chiar zilele trecute s-a întâmplat un accident groaznic cu o schela tot în sectorul 6, chiar la mine în cartier. Cred că şi atunci nu furtuna a fost de vină, ci prostia şi nesimţirea.
În final, deşi subiectul este unul serios, închei cu o notă de amuzament amar. Iată-l şi pe Dorelul din povestea noastră, care făcea alimentarea cu apă a echipei de pe şantier, aruncând sticla cu apă în sus:
PS: Am întrebat pe cel care mi-a fost indicat ca un fel de şef, inginer sau ce era el pe acolo, ce se întâmpla dacă-mi cădea cărămida în cap. Acesta mi-a răspuns: "Aşa-i pe şantier!"

joi, 3 mai 2012

Candidaţii USL pentru Consiliul Local al Sectorului 6

Răspunzând întrebărilor şi solicitărilor pe acest subiect, vă prezint în continuare echipa de candidaţi USL pentru Consiliul Local al Sectorului 6, listă acceptată în această formă de Biroul Electoral de Sector:
MĂNESCU RAREŞ-ŞERBAN
PETREA GABRIEL
AVRAMESCU MANUEL
NEACŞU IOANA MIHAELA
PETRESCU CONONA
SURULESCU AURELIA
SPIRIDON DEMIREL
MIHĂILESCU BOGDAN ION
JICMAN LIVIU SEBASTIAN
BUTACU SIMONA VALENTINA
STAN ROBERT
GHEORGHE IULIAN
CONSTANTIN ADRIAN
TĂNĂSUICĂ ION
GASPAR FLORENTINA
MOISĂ CONSTANTIN
PUŞCAŞ IONEL
STAN SORIN CRISTIAN
SIMION ADRIAN
STĂNESCU DAN GHEORGHE
IACOBESCU VALERIA
BORDEI NICULAE
AL TAWAYAH ANGELICA
IACOB EMANUEL
DUMITRAŞCU CRISTIAN
BERBECE SORIN
ANGHEL ADRIANA
PANĂ TRAIAN
ANDREI CONSTANTIN
SPĂTARIU MARIAN DANIEL
ŞTEFAN ANGELINA
MIREA GHEORGHE CĂTĂLIN
ZAHARIA CONSTANTIN

DINA MIHAI-SORIN
Cu mai multe informaţii despre candidaţi şi proiecte, voi reveni după debutul oficial al campaniei electorale.

Toate informaţiile legate de candidaturile de la Sectorul 6 pot fi accesate la acest link.

miercuri, 2 mai 2012

Componenţa Guvernului propus de Victor Ponta

Lista noului guvern propus a venit repede, la nici o zi lucrătoare de la nominalizarea premierului, în condiţiile în care vorbim totuşi de un guvern cu o componentă politică diversă. Totuşi, propunerile de miniştri au fost aşteptate cu mai multă nerăbdare ca niciodată parcă, cel puţin de media. În seara asta, anunţul oficial a apărut:
■Ministerul de Finante, Florin Georgescu



■Ministerul Afacerile Externe, Andrei Marga


■Ministerul Justitie, Titus Corlatean


■Ministerul Economiei, Daniel Chitoiu


■Ministerul de Interne, Ioan Rus


■Ministerul Apararii, Corneliu Dobritoiu


■Ministerul Agriculturii, Daniel Constantin


■Ministerul Muncii, Mariana Campeanu


■Ministerul Educatiei, Corina Dumitrescu


■Ministerul Transporturi, Ovidiu Silaghi


■Ministerul Sanatatii, Vasile Cepoi


■Dezvoltare si Turism, Eduard Helvig


■Ministerul de Cultura, Mircea Diaconu


■Ministerul Comunicatii, Dan Nica


■Ministerul Afacerilor Europene, Leonard Orban


■Ministrul Administratiei, Victor Paul Dobre


Patru ministri delegati:


■Ministrul delegat pentru dialog social: Liviu Marian Pop


■Ministru delagat pentru Mediul de Afaceri: Lucian Isar


■Ministru delegat pentru Relatia cu Parlamentul: Mircea Dusa


■Ministru delegat pentru Strategii Guvernamentale: Victor Alistar


Propunerile vor trebui mai întâi validate în forurile celor trei partide componente ale USL, iar mai apoi, pasul decisiv - votul Parlamentului.
Câteva informaţii despre cei propuşi să facă parte din noul Guvern am găsit în revista Capital.
Noul Guvern are o misiune dificilă, şi spun asta nu doar ca o formulă "corectă" politic. Un guvern cu un mandat de aproximativ 6 luni, care trebuie să asigure organizarea corectă a alegerilor, să gestioneze economia firavă a României, dar să facă şi trecerea de la o structură a administraţiei totalmente politizată cu scopul de a menţine artificial o formulă guvernamentală care se baza, din punct de vedere al votului popular, pe doar aproximativ 30% din Parlament, la o situaţie de normalitate.